為積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前煤市疲軟，煤炭滯銷的局面，4月18日，陜西省煤炭運(yùn)銷集團(tuán)在銅川分公司召開(kāi)2014年一季度經(jīng)營(yíng)運(yùn)行分析座談會(huì)。會(huì)議全面分析一季度所屬各單位的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況，總結(jié)分析經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題和困難，制定切實(shí)有效應(yīng)對(duì)措施，確保全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成。運(yùn)銷集團(tuán)總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)和學(xué)謙、副總經(jīng)理馬世強(qiáng)、集團(tuán)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人，所屬單位黨政主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，該集團(tuán)所屬各單位就一季度目標(biāo)任務(wù)完成情況，目前經(jīng)營(yíng)運(yùn)行中存在的主要困難及需要集團(tuán)提供的幫助，如何更好地完善銷售體制，二季度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和擬采取的措施進(jìn)行了發(fā)言。該集團(tuán)各部室負(fù)責(zé)人對(duì)各自主管業(yè)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行了通報(bào)，并根據(jù)業(yè)務(wù)歸口原則對(duì)各單位提出的問(wèn)題和存在的困難提出了合理化建議和意見(jiàn)。
該集團(tuán)副總經(jīng)理馬世強(qiáng)在聽(tīng)取發(fā)言后從七個(gè)方面對(duì)今年一季度省內(nèi)市場(chǎng)疲軟，煤炭銷售不暢產(chǎn)生的原因進(jìn)行了分析。他指出，面對(duì)當(dāng)前困難的經(jīng)營(yíng)局面，各單位要以按照黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)按照陜煤化集團(tuán)專業(yè)化、集團(tuán)化發(fā)展的要求，系統(tǒng)全盤地考慮經(jīng)營(yíng)銷售中所面臨的問(wèn)題，多聯(lián)系礦業(yè)單位、協(xié)同作戰(zhàn)，多走訪用戶，加深感情，多想些辦法，促進(jìn)銷售。同時(shí)，要根據(jù)市場(chǎng)變化情況，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，制定合理工作措施，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，為二季度煤炭銷售目標(biāo)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
會(huì)上，該集團(tuán)總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)和學(xué)謙對(duì)運(yùn)銷集團(tuán)一季度經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了通報(bào)，并對(duì)各單位取得的成績(jī)給予了肯定。他指出，運(yùn)銷銅川分公司積極和銅川礦業(yè)公司加強(qiáng)溝通合作，加大協(xié)同營(yíng)銷力度，雙方領(lǐng)導(dǎo)共同跑市場(chǎng)聯(lián)系客戶，一起下礦井調(diào)研工作。并建立聯(lián)合辦公機(jī)制，加強(qiáng)信息手機(jī)和共享，科學(xué)研判市場(chǎng)變化趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整煤炭售價(jià)，著力開(kāi)發(fā)貧瘦煤市場(chǎng)，抱團(tuán)取暖，共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)所采取的一系列措施值得學(xué)習(xí)。他強(qiáng)調(diào)，面對(duì)當(dāng)前煤炭市場(chǎng)嚴(yán)峻形勢(shì)，各單位要堅(jiān)定信心，迎難而上，樹(shù)立“一盤棋”、“一家人”“一條心”的理念，借鑒銅川分公司的經(jīng)驗(yàn)，提高協(xié)同營(yíng)銷意識(shí)、服務(wù)礦區(qū)、服務(wù)用戶意識(shí)，堅(jiān)持從維護(hù)供需雙方利益出發(fā)，進(jìn)一步暢通溝通交流渠道，建立健全信息反饋體系，及時(shí)妥善處理存在的問(wèn)題，保持良好合作關(guān)系，促進(jìn)雙方達(dá)成共識(shí)，共同做好煤炭銷售工作，確保企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。他要求，各單位必須確立穩(wěn)市場(chǎng)、保質(zhì)量、快回收的經(jīng)營(yíng)策略，加強(qiáng)市場(chǎng)形勢(shì)研判，加強(qiáng)地銷煤管理和流向控制，繼續(xù)加大貨款清收力度，加快物流收入業(yè)務(wù)的開(kāi)展。同時(shí)要結(jié)合正在開(kāi)展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和陜煤化集團(tuán)改作風(fēng)強(qiáng)管理提效能“十項(xiàng)規(guī)定”，嚴(yán)反“四風(fēng)”，樹(shù)立“從嚴(yán)、從緊、從簡(jiǎn)”過(guò)日子的思想，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，控制各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理工作健康發(fā)展，為企業(yè)應(yīng)對(duì)煤炭市場(chǎng)“寒冬”提供“正能量”。
編輯：郝 龍
