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鐵運(yùn)分公司運(yùn)輸科在進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)活動中，注重把握重點(diǎn)、創(chuàng)建亮點(diǎn)、圍繞目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任，不斷深化企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)工作，使企業(yè)文化成為引領(lǐng)安全生產(chǎn)的航標(biāo)。

該科按照“黨委主導(dǎo)、行政主抓、各方配合、全員參與”的工作思路，積極籌劃企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)工作，本著“貼近生產(chǎn)、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)、穩(wěn)步提高”的工作原則，依照物質(zhì)文化、行為文化、制度文化、精神文明等四項(xiàng)文化建設(shè)的總體要求，著重從不斷深化“五精”管理，‘編碼、定置、標(biāo)識和看板管理’四項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用，崗位描述、手指口述、干部走動式管理等重點(diǎn)工作入手，進(jìn)一步明確科屬管理人員及各工種的職責(zé)，明晰工作范圍和要求，多措并舉認(rèn)真推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)工作。

編輯：郝 龍