進入四季度以來，奧博集團緊緊圍繞企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營工作實際，以貫徹學(xué)習(xí)十七屆五中全會精神為切入點，不斷對集團各級黨員干部進行全方位“充電”，并采取措施，確保全年目標順利實現(xiàn)。
該集團從各成員企業(yè)每一位黨員干部抓起，把學(xué)習(xí)貫徹五中全會精神與完成四季度和全年工作目標結(jié)合起來，用五中全會精神鼓舞廣大干部員工鼓足干勁，并采取有效措施沖刺全年目標。一是進一步提高集團廣大黨員干部完成全年目標的任務(wù)的信心，并緊密結(jié)合當前集團各項工作，狠抓工作落實，為完成全年目標任務(wù)奠定基礎(chǔ)。二是要求集團各級黨員干部理清思路，始終保持昂揚的斗志，把企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營任務(wù)目標細化分解，并認真按照集團《安全基礎(chǔ)管理考核》、《經(jīng)營千分制考核》、《安全質(zhì)量標準化考核》等制度要求，做好各項工作。三是落實責任、加強領(lǐng)導(dǎo)，集團各級領(lǐng)導(dǎo)在管理中重心下移，要求集團各級黨員干部不斷深入各企業(yè)現(xiàn)場開展安全質(zhì)量自查、突擊檢查等，著力抓好安全工作。同時，針對近來天氣變化，制定措施，提前做好防火、防寒、防凍工作，確保全年安全“零”目標實現(xiàn)。四是要求各成員企業(yè)繼續(xù)加強生產(chǎn)運作管理，狠抓節(jié)能降耗，大力鼓勵廣大干部員工開展技術(shù)改造革新，各成員企業(yè)通過對廠區(qū)供電線路改造、水泥輸送系統(tǒng)改造、支護卷網(wǎng)機改造，彩色門窗焊接改造、SP大板生產(chǎn)系統(tǒng)等技術(shù)改造革新，不但降低生產(chǎn)成本，而且有效提高了企業(yè)生產(chǎn)效率，降低了電耗。五是針對今年冬季來臨早，集團戶外施工工程生產(chǎn)任務(wù)重，難度大等情況，奧博集團積極備戰(zhàn)，結(jié)合百日安全活動要求，對全集團廠區(qū)、施工現(xiàn)場重點部位開展安全隱患排查，在抓好安全工作同時加快施工進度，爭分奪秒，抓住一切生產(chǎn)有利時機，力爭完成各項施工目標任務(wù)，為集團實現(xiàn)全年奮斗目標奠定堅實基礎(chǔ)。
編輯：劉孝文
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