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進(jìn)入10月份以來，為順利實現(xiàn)四季度的各項目標(biāo)任務(wù)，鴨口公司采取多種措施抓質(zhì)量、保安全、促生產(chǎn)，確保各項工作順利進(jìn)行。

該公司一方面嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度，明確各級干部的工作任務(wù)就是抓質(zhì)量、抓安全、抓制度措施落實，不斷深化安全生產(chǎn)的專項整治和自查自糾工作；另一方面以“一通三防”為重點，加大對頂板、機電、運輸?shù)戎匾到y(tǒng)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，做到超前防范、消除隱患；組織人員不定期地進(jìn)行安全檢查，加大對薄弱地點、薄弱環(huán)節(jié)的查崗力度，做到安全檢查和隱患排查不斷線。同時全面加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力強化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，不斷鞏固和提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，充分利用班前會、班子會，組織干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)三大規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)化知識，提高干部職工的安全意識、質(zhì)量意識。通過采取一系列措施，夯實了安全基礎(chǔ)，調(diào)動了全員工作的積極性，為實現(xiàn)四季度安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

編輯：劉孝文