安全是企業(yè)的“天字號”工程，也是職工最大的福利。鐵運公司結(jié)合鐵路運輸生產(chǎn)實際，從本質(zhì)安全型人員培訓(xùn)、本質(zhì)安全型裝備和本質(zhì)安全型管理入手，夯實基礎(chǔ)，明確各部門的管理責(zé)任、教育責(zé)任以及職工個人的崗位安全責(zé)任，強化廣大干部職工貫徹執(zhí)行各項安全管理制度的剛性認識，精心打造本質(zhì)安全型鐵路運輸。
為了提高干部職工的安全責(zé)任意識，積極倡導(dǎo)“要我安全是關(guān)懷，我要安全是覺悟，我會安全是本領(lǐng)”的責(zé)任理念，著力抓好四項教育，即“無事當(dāng)有事”的居安思危教育、“小事當(dāng)大事”的防微杜漸教育、“昨天事當(dāng)今天事”的前車之鑒教育、“別人事當(dāng)自己事”的自我警示教育?！?.24”火車脫線事故后，公司及時組織各站段干部職工進行了分析、討論和反思，引導(dǎo)教育干部職工舉一反三，吸取教訓(xùn)，查找不足，消除隱患，時刻繃緊安全弦。為確保安全運行，公司嚴格落實機車添乘制度，由管理人員、基層站段直接參與，從直觀、感觀等方面查找線路、機車等方面存在的不安全隱患。為完善安全管理體系，嚴格落實黨政工團大檢查、基層站段長、工長每周巡視制度，積極發(fā)揮安全小分隊、安監(jiān)員、群監(jiān)員、青年監(jiān)督崗員的職能作用，形成了橫向到邊、縱向到底、立體交叉的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，營造了全處上下齊抓共管的良好局面。
編輯：劉孝文
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