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自“百日安全”活動開展以來，鴨口公司緊緊圍繞抓安全、管安全、要安全的工作思路, 狠抓隱患整治工作，狠反不安全行為，嚴(yán)抓細(xì)管大戰(zhàn)“百日安全”，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

活動中，該公司緊緊圍繞礦井兩個安全理念,分批次逐步對員工進(jìn)行強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，使員工銘記“安全是福,事故是禍”的硬道理;同時(shí)，對各級管理人員嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制, 堅(jiān)持執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制、班組長現(xiàn)場把關(guān)制、安檢員跟班盯崗監(jiān)督檢查制、操作人員持證上崗制等有關(guān)制度；在管理好人的同時(shí)加大對設(shè)備的完好率和日常檢修工作，保證設(shè)備的使用率。在此基礎(chǔ)上，效能監(jiān)察部門充分發(fā)揮職能作用，堅(jiān)持不定點(diǎn)、不定時(shí)地開展中、夜班查崗、“零點(diǎn)行動”等活動，加大對重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的查崗力度和現(xiàn)場安全管理以及精細(xì)化管理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)工作，嚴(yán)格落實(shí)各級安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,對發(fā)現(xiàn)的隱患嚴(yán)格按照定整改時(shí)間、定整改措施、定整改人員、定監(jiān)督責(zé)任人、定整改資金投入的“五定”原則進(jìn)行處理解決，防止不安全行為的發(fā)生，力爭在全公司消滅輕傷以上事故，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)順利完成。

編輯：劉孝文