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東坡礦建塑安全生產(chǎn)預(yù)控體系

作者:王金芝 劉偉 來源: 發(fā)布日期:2011-12-01 點(diǎn)擊次數(shù):

近期以來,東坡礦突出安全生產(chǎn)重心,提前預(yù)警,超前預(yù)想,靠前預(yù)防,建塑安全生產(chǎn)預(yù)控體系,致力掌控安全生產(chǎn)主動權(quán)。

該礦建立周二安全生產(chǎn)大檢查、周三安委會制度,由礦領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),業(yè)務(wù)科室配合,兵分兩路,對井下600系統(tǒng)以及2103、2104、2105系統(tǒng)進(jìn)行拉網(wǎng)式大檢查,尋找隱患、問題,及時應(yīng)對、解決,做好安全預(yù)警。在此基礎(chǔ)上,每天晚上七點(diǎn),準(zhǔn)時在各單位召開安全生產(chǎn)預(yù)想會,針對安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,發(fā)動干部職工謀良策,出點(diǎn)子,想辦法,在提高效率上動腦子,在預(yù)想問題上談觀點(diǎn),積極改進(jìn)工作方式,超前預(yù)想預(yù)見性問題,提前掃除安全生產(chǎn)障礙。同時,抓住預(yù)防做文章,制定搬家回撤精細(xì)化施工方案,落實(shí)初采初放預(yù)防措施,尤其堅(jiān)持“三直、一凈、兩暢通”、“七個統(tǒng)一、一個標(biāo)準(zhǔn)”,堅(jiān)持光面爆破,狠抓工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)建設(shè),認(rèn)真實(shí)施“四位一體”、“五人連簽”等制度,精細(xì)施工,跟蹤督查,著力建塑安全生產(chǎn)防控體系,打造礦井發(fā)展的“防火墻”。

實(shí)習(xí)編輯:郝 龍