玉華煤礦堅持把安全文化建設工作作為推進企業(yè)文化的首要工作來抓，結合工作實際，突出以人為本的思想理念，加強安全管理體系建設，營造濃厚的安全氛圍，促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
一是加強對職工安全文化的灌輸，利用專題會、安全培訓、LED電子屏、宣傳櫥窗、印發(fā)宣傳資料等多種形式，對員工進行思想教育，提高安全覺悟，在全礦形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的氛圍。二是把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和安全生產管理結合，要求黨員在日常工作中不僅注意搞好自主保安，而且增強安全聯?；ケＲ庾R，時刻提醒周圍職工遵章守紀，按章操作。三是礦領導堅持深入基層單位，按時參加各自包保單位的安全風險評估會，了解基層單位在安全生產方面存在的困難，與職工面對面、心貼心、實打實的交流，深入了解影響礦井發(fā)展和安全生產的突出問題，虛心聽取職工群眾對礦井推行“六種行為”、促進企業(yè)文化發(fā)展、加強黨建、改善民生等對礦井持續(xù)安全健康發(fā)展、促進礦區(qū)和諧穩(wěn)定建設的意見和建議。四是嚴格督查安全風險評估會、干部走動式管理、領導干部帶班跟班值班、班前禮儀、“崗位描述”安全確認法等各項工作，全面分析總結各基層單位安全生產存在的問題，積極查找作業(yè)現場的安全隱患，不斷提高基層干部生產現場的安全管理水平和職工的安全操作技能，促進礦井各項工作穩(wěn)步推進。
編輯：郝 龍
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