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玉華煤礦以“百日安全”活動為契機，加強安全隱患排查力度，強化安全監(jiān)督管理，不斷提高員工安全意識，確保實現(xiàn)全年安全生產目標。

該礦建立健全隱患查處制度，實行事故隱患的查、改、驗、追四個程序的閉合管理，對查出的各類安全隱患及時跟蹤落實，按照定責任、定措施、定人員、定時間的要求一一整改、落實。對排查出的“不安全人”進行“一幫一、結對子、促轉化”聯(lián)保幫教，與職工家屬簽訂聯(lián)保責任書，有針對性地做好職工思想轉化和安全幫教工作。同時，該礦安全生產督導小組采取動態(tài)檢查和分時段檢查相結合的辦法，進行不定時、不打招呼突擊檢查，對各生產環(huán)節(jié)實行“無縫隙”安全管理，有效遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

編輯：郝 龍