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陳家山煤礦結合礦井實際，打好安全生產(chǎn)主動仗，加強現(xiàn)場管理，消除安全隱患，扎實開展頂板管理會戰(zhàn)活動。

為使此次活動取得實效，該礦成立頂板管理會戰(zhàn)領導小組，細化頂板會戰(zhàn)措施，制訂相應的頂板管理制度，對活動的開展提出了具體要求。各區(qū)隊成立了頂板會戰(zhàn)管理機構，嚴格落實頂板會戰(zhàn)各項管理措施，全面加強領導干部帶班、生產(chǎn)現(xiàn)場巡回檢查、安全隱患排查、“三三整理”、“四位一體”制度管理的考核，對當班安排的工作和任務，盯細節(jié)、盯過程、盯實效，日事日清。

同時，要求各區(qū)隊制定會戰(zhàn)目標和施工技術措施，明確支護的數(shù)量、支護方式，錨桿、錨索支護間排距，螺母擰緊力矩，錨桿、錨索的外露長度和錨網(wǎng)掛設重疊寬度等重要數(shù)據(jù)。嚴格按照《作業(yè)規(guī)程》要求施工，堅持“敲邦問頂”制度，刷凈頂邦活矸，嚴禁空頂作業(yè)，加強巷道支護，確保頂板支護安全，為實現(xiàn)會戰(zhàn)目標打下堅實基礎。

編輯：郝 龍