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鐵運(yùn)分公司車務(wù)段加強(qiáng)管理保安全

作者：李軍鋒 網(wǎng)上投稿 來(lái)源： 發(fā)布日期：2013-05-03 點(diǎn)擊次數(shù)：

鐵運(yùn)分公司車務(wù)段以“抓源頭、重預(yù)防、強(qiáng)基礎(chǔ)、治根本”為重點(diǎn)，采取多項(xiàng)措施，確保鐵路運(yùn)輸安全。

該段領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持深入一線，現(xiàn)場(chǎng)指揮，確保無(wú)盲區(qū)、無(wú)漏洞，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。不斷規(guī)范各站點(diǎn)班前會(huì)和班后總結(jié)會(huì)，用典型的安全事故為案例，教育和引導(dǎo)職工規(guī)范操作行為，狠反“三違”，增強(qiáng)職工安全責(zé)任意識(shí)。抓好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重要性和必要性，切實(shí)搞好接發(fā)列車和調(diào)車作業(yè)管理，特別是非正常情況下的接發(fā)列車工作，在細(xì)節(jié)上下功夫做文章，最大限度地消除人的不安全行為和物的不安全因素。

編輯：郝 龍