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玉華煤礦綜掘一隊進(jìn)一步統(tǒng)一全隊干部職工思想，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升隊伍的凝聚力和執(zhí)行力，促進(jìn)工作質(zhì)量和工作效率大幅提高，為礦井安全生產(chǎn)提供了有力保障。

該隊不斷強化班組安全基礎(chǔ)管理，深入開展“星級員工”、“明星班組”爭創(chuàng)活動，將PDCA閉環(huán)管理法融入班組建設(shè)，調(diào)動全員抓安全的意識。進(jìn)一步建立和完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，深入開展精細(xì)化整治活動，創(chuàng)建亮點工程，以點帶面，循序漸進(jìn)，并以此為示范，推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體上臺階。

為按時完成2406工作面支架運輸工作，該隊按照“誰帶班、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步加大跟班、帶班人員管理力度，對每天運輸任務(wù)情況一班一考核，一天一通報，對因工作不主動、無故缺勤和帶“病”作業(yè)影響安全生產(chǎn)的給予嚴(yán)肅處理，在全隊黨員干部職工的思想上敲響了安全警鐘，激發(fā)了工作積極性，引導(dǎo)全隊職工主動地參與到安全生產(chǎn)管理中來，確保各項工作順利完成。

編輯：郝 龍