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金華山礦切實加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，安排部署，落實責(zé)任，重點做好四季度安全質(zhì)量精細(xì)化達(dá)標(biāo)工作，確保礦井安全生產(chǎn)。

該礦在總結(jié)今年前三個季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)上，明確四季度安全質(zhì)量工作要求，實行月動態(tài)評估、季度驗收，確保礦井達(dá)一級標(biāo)準(zhǔn)要求,同時將西二軌下絞車房打造成西二系統(tǒng)的精品機房，將綜采一隊（3601工作面）、綜采二隊（3110工作面）等工作面建成標(biāo)準(zhǔn)化精品工作面。要求各單位要突出抓好各系統(tǒng)的文明生產(chǎn)，鞏固提高標(biāo)準(zhǔn)化水平。實行分專業(yè)，分區(qū)域包干。由各分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，負(fù)責(zé)專業(yè)和區(qū)域的達(dá)標(biāo)實施工作，把責(zé)任落實到礦領(lǐng)導(dǎo)、科室和區(qū)隊。完善各類考核制度，健全各類臺賬。各業(yè)務(wù)科室深入施工現(xiàn)場，解決生產(chǎn)過程中的安全質(zhì)量技術(shù)問題，嚴(yán)格質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，對工程質(zhì)量低劣，隱患嚴(yán)重的頭面，堅決停產(chǎn)整改，確保每項工作按期完成。

加強安全質(zhì)量精細(xì)化日常管理,加強質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核和精細(xì)化質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核。抓好安全質(zhì)量班驗收考核制度的落實，把安全質(zhì)量班驗收考核工作落實到個人，使每個職工牢固樹立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識。強化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心加強對區(qū)隊長、安檢員、班組長、質(zhì)量驗收員和特殊工種的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)提高廣大干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全文化素質(zhì)，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作打下良好基礎(chǔ)。

編輯：郝 龍