新年伊始，徐家溝礦干部職工根據(jù)公司、礦“三會”和安全、通風工作會精神，狠抓各項工作落實，精心細致搞好當前安全生產工作，為順利實現(xiàn)今年首季安全“零”目標而努力奮斗。
該礦根據(jù)礦井安全生產工作實際，不斷優(yōu)化生產布局，合理下達生產計劃任務，使各區(qū)隊、各單位安全生產目標任務明確，重點突出，主次分明，要求具體。各生產區(qū)隊堅定“四零”目標不動搖，圍繞礦上的總體布局和具體要求，結合自身工作性質、特點及工作重、難點，制定完善措施，積極行動，主動作為，扎實推進安全生產工作。綜采隊在認真扎實搞好2120新面安全生產的同時，擠出時間對2121老面進行掛網、破頂、移架等方面工作，全面做好搬家前的各項準備工作，四點、零點兩個生產加強工時利用，每個班在扎實完成老面的具體工作任務后，迅速撤到2120工作面，快速做好割煤前的準備工作，堅持每班次完成切割一刀煤的工作任務，并認真搞好頂煤回收。綜掘隊對2125運回槽正常安全生產工作進行精心部署，切實加強班組安全生產現(xiàn)場管理，合理安排兩個工作面的生產工作，不斷加快接續(xù)步伐。機關科室面對礦上生產接續(xù)緊張的現(xiàn)實，積極主動支援區(qū)隊，由區(qū)隊具體安排崗位工作，把區(qū)隊生產熟練工替換出來，投入工作面加快2125回槽切眼施工和2125運槽安全掘進工作。運輸、選運區(qū)根據(jù)2125運槽過變化帶、全斷面石頭的情況，通過調度室的調度、協(xié)調作用，隨時加強與區(qū)隊的聯(lián)系，采取綜采煤與掘進煤分段運輸、風選的辦法，千方百計提高煤質管理水平，對掘進三隊西翼下山軌道巖巷掘進所產生的渣采取用礦車運輸，從源頭上把好煤質管理關。通安科、勞資科在嚴格加強復訓、特殊崗位工種培訓等方面工作的同時，全面加強采掘區(qū)隊及重點生產區(qū)域盯面安全管理和一通三防工作，盡職盡責為安全生產保駕護航。生產技術部隨時加強采掘工作面技術指導和地測工作，自覺為生產區(qū)隊提供重要技術指導，動力科扎實抓好機電專業(yè)質量標準化建設，加強各類機電設備完好確認，落實強制檢修和掛牌管理責任，嚴明大、小班電工職責，杜絕帶病運行，確保正常運轉，組干部、紀委不定期深入井下作業(yè)現(xiàn)場和碰頭會、班前會現(xiàn)場，嚴格檢查跟班值班和班前會安全學習教育情況，發(fā)現(xiàn)問題嚴肅處罰，宣傳部始終圍繞安全生產中心工作，把宣傳報道的重點放到生產區(qū)隊、班組和職工群眾三個層面上，堅持深入井下班組安全生產現(xiàn)場進行跟蹤報道，注重宣傳報道群防安全、班組生產過程、質量標準化建設、安全預防、隱患排查整改等方面的先進典型人和事，大力營造安全生產環(huán)境氛圍，為安全生產扎實推進弘揚主旋律，蓄積正能量。工會、團委充分發(fā)揮群團組織的職能作用，不斷提高群防安全實效，極力發(fā)揮團員青年在安全生產中的主力軍作用，為全面搞好新年首季安全生產工作形成合力，確保順利實現(xiàn)首季安全目標。
編輯：郝 龍
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