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金華山礦針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，切實(shí)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)，狠抓工作落實(shí)，全力抓好今年后80天的安全生產(chǎn)管理工作，確保全年安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

該礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)工作人員，以身作則，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，將主要精力放到井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)持4：3：3下井跟班、帶班制度，認(rèn)真履行職責(zé)?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員、安檢員、瓦檢員切實(shí)落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)生產(chǎn)接續(xù)、重點(diǎn)工作、關(guān)鍵地段、重要環(huán)節(jié)的安全管理，加大隱患排查整改力度，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

同時(shí)，定期和不定期開展安全檢查活動(dòng)，安全督導(dǎo)組、干部作風(fēng)督導(dǎo)組充分發(fā)揮督導(dǎo)檢查作用，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，對(duì)查出的問題，按照“五落實(shí)”的原則進(jìn)行整改，確保安全責(zé)任有落實(shí)，安全隱患有整改，確保礦井安全生產(chǎn)。

編輯：郝 龍