公司2016年安全工作會召開后，機電管理部先后2次組織本部門管理人員傳達貫徹會議精神，認真總結上年度機電運輸管理工作中存在的問題，安排部署2016年機電運輸管理工作，全面遏制機電運輸安全事故發(fā)生，為公司安全生產保駕護航。
該部門要求，全體管理人員要認真學習領會公司2016年安全工作會精神，按照公司黨政領導要求，各專業(yè)必須結合本專業(yè)實際情況制定出相應的實施措施，并立即組織在生產礦井開展“礦井軌道運輸安全專項治理”活動，抓好電機車司機“三三整理”、小絞車“五人聯簽”和授權開啟管理制度的執(zhí)行，規(guī)范運輸過程作業(yè)程序，切實做好礦井運輸安全管理工作。要組織協調好固定設備檢測檢驗和技術性能測試工作，分季度、有重點地開展一些固定設備安全運行活動。要加快礦區(qū)和礦井供電系統及供電設施的改造工作，為礦井生產的安全運行打下堅實的基礎。同時，進一步轉變工作作風，繼續(xù)深入基層，加強現場管理，及時協調解決具體問題，開展好設備點巡檢和專項隱患排查治理工作，確保礦井機電運輸設備安全運行。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
