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陳家山礦榮獲2015年度全省煤礦安全生產(chǎn)先進集體榮譽側(cè)記

作者:崇娜 來源: 發(fā)布日期:2016-04-11 點擊次數(shù):

近日,陳家山礦喜獲2015年度全省煤礦安全生產(chǎn)先進集體殊榮,這既是對該礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)2000天以上成績的肯定,更是對陳家山人矢志不渝抓好安全的褒獎。

突出瓦斯防治 引領安全生產(chǎn)工作

陳家山礦牢固樹立“瓦斯不治,礦無寧日”的錚錚誓言和“瓦斯超限就是事故”“瓦斯零超限”“瓦斯不僅要治得住還要治得省”等先進理念,把“一通三防”工程視為“天字號”工程,資金投入重點放在通風系統(tǒng)、瓦斯抽采系統(tǒng)和安全監(jiān)測系統(tǒng)上。加快了瓦斯治理裝備升級換代,瓦斯抽放泵從原來1套增至目前的6套,鉆機從原來的TUX-150小鉆機逐漸更新為ZDY6000LD千米定向鉆機,礦井瓦斯抽采量提高到2530萬m3/年,鉆孔量提高到13萬米/年。同時,組建瓦斯治理技術創(chuàng)新小組,加強與科研院所的合作,鼓勵技術人員“小改小革”,全面推進技術創(chuàng)新。先后進行了《井田瓦斯賦存規(guī)律和瓦斯地質(zhì)研究》《煤層區(qū)域瓦斯預抽技術項目研究》《瓦斯抽采與利用研究》等科研項目,職工自行設計研發(fā)的抽放鉆孔硬連接、改進鉆孔封孔工藝、多形式放水器,預抽孔瓦斯?jié)舛忍岣吡?0%-30%。通過分源分壓抽采原則,合理分配抽采系統(tǒng),實現(xiàn)了瓦斯治理由被動防范到主動治理的轉(zhuǎn)變,形成了“一個工作面抽采、一個工作面掘進準備、一個工作面回采”的生產(chǎn)格局,抽采工作面預抽時間達到12個月以上。除此之外,積極實施瓦斯利用項目,建成投運了3000KW瓦斯發(fā)電站,發(fā)電量800萬度/年,創(chuàng)造了新的經(jīng)濟效益,降低了環(huán)境污染,提高了瓦斯利用率。

通過鐵腕管理、理念升華、完善設備、加大投入、技術革新、采掘布局、通風可靠、治理措施、責任落實等方面下功夫,全面系統(tǒng)地建立起了瓦斯綜合治理體系,杜絕了瓦斯事故,成為全國煤礦瓦斯治理示范礦井之一,促進了礦井其它各項工作的有序開展。2015年3月20日,國家安全監(jiān)管總局副局長、國家煤礦安全監(jiān)察局局長黃玉治在陳家山礦調(diào)研指導工作時指出:“陳家山礦能夠在教訓中創(chuàng)新理念、完善措施、強化管理,并走出了一條瓦斯治理的新路子,困難企業(yè)能夠變?yōu)榈湫褪痉?,難能可貴,意義很大,經(jīng)驗值得總結(jié)和推廣”。

堅持隱患排查 筑牢安全管理防線

為了把安全管理工作做的更深、更嚴、更細、更實,陳家山礦以隱患排查為主線,不斷加強災害超前治理,樹立災害(隱患)治理能力理念,在編制生產(chǎn)計劃和組織生產(chǎn)時首先安排災害治理工作,災害未得到有效治理不得組織生產(chǎn)。積極開展安全風險評估工作,增強干部職工預知和分析能力。

礦井分管領導堅持定期組織開展安全專項檢查活動,各業(yè)務科室組織好本專業(yè)的安全檢查,各單位及時開展安全自查,對查出的問題和隱患,及時召開安全專題會議,認真研究,徹底整改。安質(zhì)科、生產(chǎn)科進一步加大安全監(jiān)督檢查力度,敢于發(fā)現(xiàn)問題,提出問題,通報問題。嚴格落實跟班干部、安檢員、瓦檢員巡回檢查制度,對“三違”人員堅持“依經(jīng)濟處罰為輔、依教育整改為主”的原則,杜絕“三違”現(xiàn)象,消除人為隱患。地面重點加強對井口、選煤樓、機電車間、矸石山、工業(yè)廣場、藥庫、油庫、鍋爐房、物資管理中心等重大危險源和要害場所、關鍵設備、薄弱環(huán)節(jié)、特殊崗位的安全檢查,遇到問題,及時制定措施進行整改。嚴格執(zhí)行民用爆炸物品安全管理條例,加強對涉爆人員的培訓、考核和管理,放炮期間嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”等放炮制度,嚴防涉爆事件發(fā)生。

強化標準化建設 夯實安全發(fā)展基礎

煤礦安全質(zhì)量標準化工作是安全生產(chǎn)管理的基礎工作,從而使礦井生產(chǎn)始終處于良好的安全運行狀態(tài)。陳家山礦對全員的思想、行為、操作提出標準化的要求,推行“思想標準化、行為標準化、操作標準化”管理,努力確保工程質(zhì)量實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化的要求。

該礦積極實施崗位達標、專業(yè)達標和礦井達標,強化生產(chǎn)現(xiàn)場檢查,對照基本要求分析整改,不斷提高礦井安全質(zhì)量標準化建設水平,夯實安全生產(chǎn)基礎,深入推進安全生產(chǎn)精細化工作。進一步理清思路,創(chuàng)新方法,按照簡化流程、方便操作、規(guī)范運行原則,不斷深化“五創(chuàng)新,五轉(zhuǎn)變”工作思路,創(chuàng)新開展安全質(zhì)量標準化工作,嚴把工程質(zhì)量毫米關,狠抓“亮點工程”和“精品工程”,積極創(chuàng)建“112”精品工程。實現(xiàn)采掘質(zhì)量精品化、機電系統(tǒng)規(guī)范化、運輸大巷標準化、管線吊掛藝術化、作業(yè)牌板統(tǒng)一化、安全監(jiān)控信息化、現(xiàn)場環(huán)境文明化和安全文化人本化。鞏固保持集團公司“安全質(zhì)量標準化先進煤礦”“安全生產(chǎn)精細化管理示范礦”建設成果,促進質(zhì)量標準化工作再上新臺階。

建塑安全文化 營造安全發(fā)展氛圍

該礦建立健全各項安全文化機制,充分讓職工認識到預防為主,防患未然的重要性,使傳統(tǒng)的安全管理向現(xiàn)代安全管理推進,實現(xiàn)事后管理向超前管理、源頭管理轉(zhuǎn)變,事故管理向事件分析、隱患管理轉(zhuǎn)變,靜態(tài)管理向動態(tài)管理轉(zhuǎn)變。

同時,緊緊圍繞安全發(fā)展新常態(tài)的要求,認真總結(jié)企業(yè)文化建設過程中好的經(jīng)驗、做法,鞏固、擴大創(chuàng)建成果,促進企業(yè)文化建設拓展延伸和質(zhì)量提升。深化“6個1”特色文化體系,深入開展“三功兩素”訓練,抓好“三基九力”優(yōu)秀團隊創(chuàng)建工作,積極推進崗位管理,把安全技能提升作為最基礎、最重要的工作來抓,采取崗位練兵、技術比武、現(xiàn)場教學和案例分析等多種手段,促進職工學絕活、練絕技、亮絕招、修品行、提素質(zhì),培育安全文化新亮點,打造特色企業(yè)文化品牌。突出“五精”管理、“四項技術”應用,推行干部走動式管理。多層次、廣角度、全方位、深嚴細實地抓好安全教育工作,開展好管理人員與操作人員雙向互動培訓,把安全的種子撒播在職工的頭腦里、心坎上。定期開展了以“安全生產(chǎn)月”、警示教育、事故案例、安全風險分析講評等形式活動,感化教育職工、影響引導職工,培育職工的安全價值觀,營造安全生產(chǎn)的強勢輿論氛圍,營造人人都做安全員,人人爭當安檢員,人人談安全、懂安全、會安全、能安全的環(huán)境氛圍。

加大科技投入 實施科技興安戰(zhàn)略

經(jīng)過多年努力,陳家山礦不斷將安全關口前移,堅持走“科技興安、科技保安”的發(fā)展道路。先后建成了監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、緊急避險、壓風自救、供水施救和通信聯(lián)絡等井下安全避險“六大系統(tǒng)”,安裝了2個可容納42人的移動救生艙和全國首家平硐抗沖擊自動復位式風井防爆門,大大提升了井下綜合抗災能力。裝配了礦井通風智能分析系統(tǒng),安設了GLY80V錐形瓦斯流量傳感器等瓦斯抽采參數(shù)測定裝置,采用CCL-1型瓦斯殘存含量智能測定儀及其配套監(jiān)控軟件,建立起煤層瓦斯含量測定實驗室,礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)升級為KJ66NB,啟用新建調(diào)度信息大樓,有效整合礦井自動化信息管理系統(tǒng),實現(xiàn)了管理系統(tǒng)現(xiàn)代化、信息化和管控一體化。

新常態(tài)孕育新希望,新希望開啟新征程。陳家山人正以安全生產(chǎn)2000天和榮獲陜煤化集團2015年安全質(zhì)量標準化先進煤礦與安全生產(chǎn)先進集體殊榮為契機,斗志昂揚,扎實推進礦井各項安全生產(chǎn)工作的開展,繼續(xù)朝著安全生產(chǎn)更長周期更高目標不斷邁進,為推動礦井持續(xù)穩(wěn)定安全發(fā)展作出新的貢獻。

責任編輯:周彥榮 編輯:郝 龍