臨近年末，為進(jìn)一步加強年終各項工作順利開展，更好地發(fā)揮辦公室職能作用，提高部門運行水平和工作質(zhì)量，鐵運分公司積極組織人員對全年工作進(jìn)行梳理，總結(jié)工作“得失”，不斷查漏補缺，努力提高工作質(zhì)量和效率，力爭為2024年度工作畫上圓滿“句號”。
夯實安全管理，筑牢安全防線。該分公司黨政辦公室將年末重點時段、重要節(jié)點安全工作作為重中之重，強化管理，針對司機崗位管理方面，持續(xù)加強車輛維護(hù)保養(yǎng)，提前做好防凍、防滑等工作，為行車安全加裝穩(wěn)固“安全鎖”。
緊抓工作重點，強化推進(jìn)落實。該分公司持續(xù)強化跟進(jìn)督辦工作力度，不斷提升督查督辦水平，全方位跟進(jìn)公司重點工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦事項進(jìn)展情況，推動督辦各個環(huán)節(jié)落實落地；同時，深入推進(jìn)“節(jié)能降耗、降本增效”工作措施，對涉及指標(biāo)嚴(yán)格把控，在合理范圍內(nèi)降低成本，就餐提倡光盤行動、杜絕浪費，高效運用數(shù)字化辦公，精簡文件、會議，以實際行動為公司治虧創(chuàng)效工作做出貢獻(xiàn)。
錨定任務(wù)目標(biāo)，精準(zhǔn)開展工作。圍繞公司年度工作目標(biāo)，該分公司黨政辦公室對照主要職責(zé)，細(xì)化分解任務(wù)，著力做好歲末年初的文件整理、文書檔案歸檔等事宜；扎實推進(jìn)各項會務(wù)工作，加大辦文辦事力度，促進(jìn)辦公室事務(wù)精準(zhǔn)化、高效化、規(guī)范化運行，確保年末各項工作落地見效，為實現(xiàn)公司年度目標(biāo)增添動力，全力沖刺年終“收官戰(zhàn)”。
