今年以來，欣塑公司深入踐行“四種經(jīng)營理念”，在成本管控、市場開拓、服務(wù)提升等方面協(xié)同發(fā)力，推動關(guān)鍵經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)中向好，企業(yè)發(fā)展質(zhì)效與核心競爭力同步增強(qiáng)，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
嚴(yán)控成本挖潛力 管理增效筑根基
該公司堅(jiān)持將成本管控貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程，推動精細(xì)化管理走深走實(shí)，實(shí)現(xiàn)效益與安全雙提升。技術(shù)革新成效顯著，生產(chǎn)一線通過優(yōu)化翻邊機(jī)、封環(huán)機(jī)工藝流程，有效減少設(shè)備使用頻次，實(shí)現(xiàn)日節(jié)電約300千瓦時(shí)，年化效益可觀。膠管車間自主研發(fā)的高壓膠管輔助連接裝置，在提升工效15%的同時(shí)，有效降低了物料損耗和勞動強(qiáng)度，實(shí)現(xiàn)了安全、效能與成本的有機(jī)統(tǒng)一。日常管控持續(xù)強(qiáng)化，全面推行無紙化辦公，嚴(yán)格管控非生產(chǎn)性支出，十項(xiàng)費(fèi)用較同期下降27.5%。安全管理扎實(shí)有效，通過完善責(zé)任體系、深化隱患排查治理，累計(jì)整改隱患67條，以預(yù)防性投入規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展筑牢安全屏障。
靶向發(fā)力拓市場 體系升級促增長
堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向優(yōu)化運(yùn)營機(jī)制，以精準(zhǔn)激勵(lì)激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，推動市場競爭力與品牌影響力同步提升。營銷體系創(chuàng)新見效，通過實(shí)施"分級考核+動態(tài)激勵(lì)"機(jī)制，開展區(qū)域競賽與階梯獎勵(lì)，有效激發(fā)銷售潛能，促進(jìn)銷售收入穩(wěn)步增長。生產(chǎn)運(yùn)營協(xié)同高效，強(qiáng)化產(chǎn)銷銜接，根據(jù)訂單和市場需求靈活調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，有效降低庫存成本，提升資源利用效率。市場開拓成果豐碩，成功開發(fā)10家新客戶，中標(biāo)神南產(chǎn)業(yè)、彬長大佛寺礦、崔家溝能源等一批優(yōu)質(zhì)訂單，為業(yè)務(wù)增長注入新動能。品牌建設(shè)取得突破，在2025（第八屆）中國工程管道管材評價(jià)推介中榮獲全國第二名，品牌美譽(yù)度和市場影響力持續(xù)提升。
聚焦客戶強(qiáng)服務(wù) 協(xié)同聯(lián)動聚合力
始終堅(jiān)持以客戶為中心的服務(wù)理念，將客戶需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，持續(xù)推動服務(wù)升級和效能提升，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了源源不斷的新動能。研發(fā)緊貼市場需求。技術(shù)團(tuán)隊(duì)主動深入關(guān)中、陜北等一線市場，精準(zhǔn)把握客戶核心需求，成功研發(fā)礦用封孔器、涂塑鋼管、遠(yuǎn)程供液管道等系列新產(chǎn)品，為企業(yè)下一步市場拓展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。職能服務(wù)支撐一線。綜合管理部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部等部門主動前移服務(wù)關(guān)口，積極開展生產(chǎn)營銷技能比武活動，并持續(xù)優(yōu)化工作流程、提升響應(yīng)速度，共同構(gòu)建了“前方開拓市場、后方全力保障”的高效協(xié)作機(jī)制，整體運(yùn)營效率顯著提升，為市場攻堅(jiān)提供了堅(jiān)強(qiáng)后盾。
風(fēng)好正是揚(yáng)帆時(shí)，不待揚(yáng)鞭自奮蹄。下一步，該公司將堅(jiān)持問題導(dǎo)向，鞏固既有成果，深化創(chuàng)新驅(qū)動，以更大力度開拓市場、提升銷量、加速回款，全力以赴打贏全年收官戰(zhàn)，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
