12月12日,玉華礦組織分管礦生產(chǎn)、經(jīng)營工作的副總以上領(lǐng)導及相關(guān)科室負責人召開專題會議,傳達貫徹公司12月11日“治虧創(chuàng)效”三年規(guī)劃實施方案編制工作專題會議精神,結(jié)合自身實際情況,就礦井“治虧創(chuàng)效”三年規(guī)劃實施方案編制工作進行精心部署安排。
會上,該礦財務科科長傳達了公司“治虧創(chuàng)效”三年規(guī)劃實施方案編制工作安排,該礦經(jīng)營副礦長通報了企業(yè)今年以來的經(jīng)營指標完成情況,就做好礦井“治虧創(chuàng)效”三年規(guī)劃實施方案編制工作進行了具體安排。
該礦礦長岳東仔細解讀了公司“治虧創(chuàng)效”三年規(guī)劃實施方案編制工作會議精神,分析研判了企業(yè)經(jīng)營狀況及面臨實際問題,圍繞如何做好礦井“治虧創(chuàng)效”三年規(guī)劃實施方案編制工作,他要求與會人員要高度重視編制礦井“治虧創(chuàng)效”三年規(guī)劃實施方案工作的重要性和必要性,嚴格按照公司下達的經(jīng)營指標任務,圍繞各自分管的業(yè)務范圍,認真做好具體實施方案制定事宜;并對編制依據(jù)及原則、明年原煤產(chǎn)量、掘進進尺、煤質(zhì)標準以及材料成本、電力成本、人工成本下降幅度提出了明確具體的指導性指標。同時,全礦上下務必要進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新思維,主動適應企業(yè)當前面臨的困難及集團公司、礦業(yè)公司提出的經(jīng)營要求,科學合理、嚴謹客觀地制定出操作性強、效果明顯的“治虧創(chuàng)效”措施和實施方案,全面提升企業(yè)抵御煤市嚴冬的整體運營效能。
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