近日，柴家溝礦召開三季度經濟運行分析會，分析前三季度經營工作中存在的問題，研判當前經營發(fā)展形勢，安排部署四季度生產經營工作，確保年度經營目標的順利實現。該礦副科級以上領導干部和職工代表參加了會議。
會上，該礦相關領導就前三季度經濟運行情況、生產情況、安全工作完成情況、重點工程完成情況進行了通報，分析了存在的問題，并就做好第四季度工作進行了詳細安排部署。
該礦黨委書記史永民在講話中要求：一是要齊抓共管確保安全生產。全礦上下要強化紅線意識和底線思維，認真落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求，加強現場管理，及時發(fā)現并處理各種安全隱患，確保礦井安全生產；二是把控結合，抓好礦區(qū)穩(wěn)定。按照“發(fā)現得早、化解得了、控制得住、處理得好”的要求，嚴格做到守土有責、守土盡責，確保礦區(qū)社會治安綜合治理狀況穩(wěn)定良好；三是廉潔自律，推進作風建設。要嚴格按程序辦事，以實實在在的行動取信于職工，進一步增強全體干部職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力；四是加強溝通，促進團結協作。要從企業(yè)和職工的利益出發(fā)，相互理解、相互信任、相互尊重、相互支持，形成推動工作工作的強大合力，促進企業(yè)工作安全高效運轉。
該礦礦長李鴻武在會上要求：一是要切實增強危機意識，牢固樹立過緊日子思想，凝心聚力共度難關。廣大干部職工要常懷感恩之心，心系柴溝發(fā)展，凝心聚力，團結一致、艱苦奮斗、風雨同舟，心往一處想，勁往一處使，共同維護企業(yè)的安定發(fā)展局面；二是要夯實責任、細化措施，提高執(zhí)行力，努力實現全年安全目標。要對礦井系統改造工程定工期、定任務、定政策，要加快實施井下排水系統改造，要不斷推進安全生產精細化和“十要素”步伐，要加強現場管理，要組織職工學習相關事故案例，要繼續(xù)堅持領導包抓區(qū)隊和入井帶班工作制度；三是要加強市場調研，不斷提高銷售隊伍專業(yè)素養(yǎng)，打好煤炭銷售保衛(wèi)戰(zhàn)。確立為客戶服務的思想，采取靈活的銷售策略，鞏固已有市場，不斷開拓新市場，努力提高銷售價格；四是要加大成本管理力度，嚴控非生產成本支出，確保完成全年各項經濟指標。要以公司“四十六條”和礦“二十六條”措施為指導，圍繞降低噸煤成本、嚴控成本支出、加強修舊利廢、強化精益化管理等方面做工作，提升信心，振奮精神，切實推進各項工作穩(wěn)步發(fā)展。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
