面對煤市“寒冬”，下石節(jié)礦不斷加強煤炭質量管理，從原煤生產和商品煤出售兩方面入手，提高煤炭質量，抵御煤市“寒冬”，促進企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展。
該礦在生產過程中，始終堅持工作面開采前派專人深入現(xiàn)場采取煤樣，準確掌握煤質指標；開采后堅持每天在運順皮帶機尾，采取原煤煤樣進行化驗，化驗結果與工資掛鉤考核；掘進工作面每掘進30-50米采取煤樣，將化驗結果及時填寫在煤質情況報告單和采掘工作面進度圖上，完善煤質指標臺帳；采掘過程中嚴格按設計規(guī)程作業(yè)，按照提高煤質的方法和措施進行施工，不隨意改變開采層位，堅持“三檢四不上”制度，確保煤矸分裝分運；加強工作面頂板管理，堅決杜絕冒頂或放頂煤時放出大量矸石、后部溜子老空竄矸影響煤質等現(xiàn)象發(fā)生，從源頭嚴把煤質關。
同時，為了拓寬銷售渠道，不斷提升煤場管理水平，堅持先篩選后落地的原則，防止矸石風化和雜物污染；根據(jù)原煤煤樣的篩分資料合理改造設備，篩選符合用戶要求的煤炭產品；不斷加強手選管理，每班手選人員不少于10名，商品煤裝車前先檢查、清理車皮內雜物，防止雜物影響煤質；建立了商品煤質量事故追查制度，對售出商品煤質量或數(shù)量出現(xiàn)問題的，嚴格按規(guī)定追究責任；建立用戶煤質信息聯(lián)系平臺，積極走訪新用戶、回訪老用戶，和用戶建立長期合作關系，及時掌握用戶意見和要求，為用戶提供滿意的產品，樹立良好形象，確?！吧呱脚啤眱?yōu)質長焰煤正常銷售，促進企業(yè)健康發(fā)展。
編輯：郝龍
