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今年以來，東坡礦把班前會作為職工安全教育培訓(xùn)的主陣地，通過班前會“五法”，提高了班前會質(zhì)量，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

排查法。該礦各區(qū)隊(duì)、各班組在召開班前會前，班組長對本班組職工逐一進(jìn)行觀察，排查薄弱人物，對職工情緒不穩(wěn)、精神萎靡不振的調(diào)整其工作。區(qū)隊(duì)當(dāng)班值班人員進(jìn)行班前排查，做到薄弱人物排查一人不漏，確保職工上崗作業(yè)時身體狀況和精神狀態(tài)良好。

目標(biāo)法。該礦各區(qū)隊(duì)將班前會分為點(diǎn)名、傳達(dá)、安排、案例、“手指口述”、總結(jié)考核、布置落實(shí)、重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)、宣誓、打旗入井十個步驟，礦相關(guān)部門不定期開展檢查，定期通報(bào)各區(qū)隊(duì)班前會檢查督導(dǎo)情況，確保實(shí)現(xiàn)班前會目標(biāo)。

時間法。該礦為保證班前會安全教育培訓(xùn)質(zhì)量，對班前會的時間進(jìn)行了嚴(yán)格界定，要求班前會時間為20—30分鐘，不能隨意縮短、延長班前會時間。

互動法。該礦各區(qū)隊(duì)積極開展班前提問、職工講述注意事項(xiàng)等互動性活動，提升班前會水平。

紀(jì)律法。該礦各區(qū)隊(duì)上班職工必須按時參加班前會，唱礦歌，提士氣，會上嚴(yán)禁交頭接耳、左顧右盼者，全力提升班前會質(zhì)量。

編輯：郝 龍