2012年以來，王石凹礦采取長效機制保障、廣搭舞臺孵化、小額快獎激活、無聲激勵催化等方式，不斷拓展全員創(chuàng)新渠道，先后征集的140多項創(chuàng)新“金點子”，有力地推動了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
長效機制保障。該礦在成立以礦領導為組長的職工創(chuàng)新領導機構，積極為職工開展技術攻關活動提供服務和方便的基礎上，依據創(chuàng)新機構人員變動情況和創(chuàng)新工作實際開展情況，及時修訂完善創(chuàng)新實施管理辦法及運行機制，為創(chuàng)新工作的常態(tài)化開展提供堅強的制度保證。
廣搭舞臺孵化。該礦堅持定期外聘專家教授、內請技術能手開展創(chuàng)新思維系列知識講座，不定期外出赴兄弟單位、礦內部相互進行對標交流，以廣開職工的創(chuàng)新思路。廣泛開展技術比武、技能競賽等職工技術創(chuàng)新和勞動競賽活動，促使全員創(chuàng)新能力提升和創(chuàng)新水平的提高。
小額快獎激活。該礦堅持每月定期對礦屬各單位申報的職工創(chuàng)新項目進行考察和聯(lián)評，對有創(chuàng)意、有價值能夠在實際工作當中推廣應用的方法和項目，及時上報礦黨政研究予以認定，每季度統(tǒng)一對評選出來的職工創(chuàng)新成果按價值大小進行獎勵，以持續(xù)激活全員創(chuàng)新熱情。
無聲激勵催化。該礦積極通過選樹年度“創(chuàng)新狀元”、評定技能型“明星員工”，編印涵蓋創(chuàng)新人員照片、創(chuàng)新成果簡介等內容的《創(chuàng)新成果項目匯編》，及時對自主創(chuàng)新先進人物進行宣傳報道等方式，以達到潤物無聲、激勵催化的作用，全方位激發(fā)全員創(chuàng)新活力。
編輯：郝 龍
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