今年以來，王石凹礦面對煤市“寒冬”，積極采取措施，主動強筋壯骨，以主動作為、奮發(fā)有為、迎難而上的精神狀態(tài)，著力打造攻堅克難的堅強政治核心，凝聚危中求進的強大合力，突出抓好安全生產、資源挖潛、節(jié)支降本、提質增效、隊伍建設、礦區(qū)穩(wěn)定六項重點，積極破解“冬泳”難題。
一是毫不放松抓好安全工作，進一步提升安全管理管控能力。該礦認真落實安全生產責任制，堅持把“安全生產”作為首要任務，以“持續(xù)改進、持久安全”為目標，時刻掌握威脅礦井的重大隱患，居安思危，常抓不懈，強化安全生產管理、重大隱患排查、安全監(jiān)督管理，嚴防各類事故發(fā)生。
二是全力以赴抓好生產接續(xù)，進一步提升礦井發(fā)展后勁。該礦堅持以“轉變設計理念、優(yōu)化生產系統(tǒng)”為切入點，倡導“安全生產從設計入手”的新理念，不斷優(yōu)化采場布置、通風系統(tǒng)、掘進組織、運輸系統(tǒng)、支護設計，集中力量解決制約生產的各類瓶頸問題，穩(wěn)定高產穩(wěn)產局面。
三是多措并舉抓好降本降耗，進一步提升挖潛增效能力。該礦不斷加大成本控制力度，通過集約生產、技術創(chuàng)新、精細管理等多種措施，狠抓管理降本、技術降本、節(jié)支降耗，不斷優(yōu)化成本結構，達到內壓成本構成總量、外增成本創(chuàng)效能力的目的。
四是千方百計抓好提質提能，進一步提升經營管理水平。該礦在提質、提能、增效上狠下功夫，強化煤質管理、加大煤炭篩選、狠抓配煤銷售，通過硬指標倒逼效益，實現效益最大化。
五是一如既往抓好人才隊伍建設，進一步增強礦井發(fā)展活力。該礦通過推進績效管理考核、注重人才選拔培養(yǎng)、加強勞動紀律管理，激發(fā)活力。
六是與時俱進抓好思想政治工作，進一步提升和諧發(fā)展水平。該礦不斷加強宣傳思想工作，強化黨風廉政建設，保障職工切身利益，切實維護礦區(qū)穩(wěn)定。
編輯：郝 龍
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