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金華山礦在繼2012年開展“制度執(zhí)行年”活動以來，各項工作取得了實質性進展。截止2012年年底，已連續(xù)安全生產2350天，創(chuàng)建礦以來安全生產最長周期。為確保2013年各項任務目標順利完成，今年，該礦將深入開展“作風轉變年”活動。

進入2013年，面對嚴峻的煤炭市場形勢，該礦采取強有力的制度和措施轉變作風，消除職工“庸、懶、散、浮、軟”的現(xiàn)象，達到促進礦井各項工作健康發(fā)展的目的。該礦以中央八項規(guī)定和公司四項規(guī)定為統(tǒng)領，用切實可行的制度與措施，規(guī)范全體職工的行為，提高職工素質，提升工作質量，安全高效地完成今年的各項任務。

為了使“作風轉變年”活動落到實處，該礦成立由黨委書記、礦長為組長成立了活動領導小組，制訂了活動具體實施細則和獎罰制度。從思想理念的根本轉變、工作作風的根本轉變、行為方式的根本轉變和安全生產管理的根本轉變四個方面進行入手，從請消假制度的執(zhí)行情況、《領導干部下井帶班跟班規(guī)定》及《干部走動式管理實施辦法》落實情況、班前禮儀制度和準軍事化管理制度的執(zhí)行情況、班前學習程序的規(guī)范情況、“崗位描述”和“手指口述”執(zhí)行情況、科室包保區(qū)隊制度落實情況、“四個禁令”的落實情況等八個方面進行檢查考核，獎優(yōu)評差。

編輯：郝 龍