近日，煤礦管理公司召開節(jié)后動員會，總結(jié)回顧一季度該公司在強化制度管理、提升信息化平臺建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念、落實降本增效工作等方面工作，安排部署下一階段工作。
會議要求，一是要立即調(diào)整工作狀態(tài)，形成提速爭先的濃厚氛圍，為圓滿完成全年工作目標莫定良好基礎(chǔ)。二要持續(xù)抓好作風(fēng)建設(shè)，嚴格遵守工作紀律和各項規(guī)章制度，繼續(xù)發(fā)揚嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。三是要嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。要有一種緊迫感、責(zé)任感，積極投入到工作當(dāng)中，切實保證工作正常、有序運轉(zhuǎn)。四是要及早部署各項工作，各單位、各部門要本著早動手、早準備、早見效的原則，按照年初安排的工作重點，強化工作的計劃性、系統(tǒng)性，把各項工作細化分解到每個月，并落實到每個責(zé)任人，盡快制定出切合工作實際的全年工作計劃，確保各項工作盡快落實，并力爭在短期內(nèi)收到明顯成效。
會后大家紛紛表示，要以最佳的精神狀態(tài)、飽滿的熱情投入到工作中，新年新開始，新時代新希望，為公司圓滿完成2021年各項任務(wù)指標努力奮斗。
