近日來,徐家溝礦根據(jù)公司“三會”部署,圍繞公司2017年“治虧創(chuàng)效”實施方案的要求,結合礦井實際,認真挖掘潛力,明確責任,分解任務,確保目標任務完成。
該礦成立了“治虧創(chuàng)效”工作領導小組,使礦領導和各科室負責人責任分工明確,任務時間明細,做到人人肩上有擔子,個個身上有指標,形成合力狠抓落實。該礦領導對“治虧創(chuàng)效”工作提出具體要求:一是切實抓好駐魏墻煤礦項目部工程項目預算和績效管控,狠抓走出去人員的安全教育和安全技能提升,強化安全質量標準化建設,量化細化班組工作量考評考核,嚴格材料管理,確保降本增效,實現(xiàn)創(chuàng)收目標。二是全面加強對礦井關停后閑置的土地、樓堂館舍、門面房等進行清理整頓,多種形式尋找開發(fā)合作伙伴。三是積極努力爭取關停礦井穩(wěn)崗補貼。四是爭取關閉礦井的房產稅、土地使用稅減免。五是認真做好到齡人員退休摸排統(tǒng)計上報,理順勞動關系,提高人力資源管理水平,降低人力資源成本。六加強對變電所、鍋爐房、污水處理廠、庫房及設備存放點等用電管理,千方百計降低電力支出。
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