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崔家溝項(xiàng)目部多舉措加強(qiáng)班組建設(shè)

作者:孔祥遠(yuǎn) 來源:崔家溝項(xiàng)目部 發(fā)布日期:2019-11-22 點(diǎn)擊次數(shù):


“百日安全”活動期間,崔家溝項(xiàng)目部堅(jiān)持關(guān)口前移,重心下移,抓好班組建設(shè),各班組戰(zhàn)斗力明顯提升,強(qiáng)管理,打基礎(chǔ),夯實(shí)了礦井安全生產(chǎn)根基。

加強(qiáng)班組建設(shè)教育。該項(xiàng)目部加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,積極引導(dǎo)職工充分認(rèn)識班組安全生產(chǎn)建設(shè)的重大意義和作用,讓職工明白班組是煤礦安全生產(chǎn)最前沿的組織,煤礦安全生產(chǎn)法律、規(guī)程、和相關(guān)規(guī)章制度能否在班組貫徹落實(shí),直接關(guān)系到現(xiàn)場的安全生產(chǎn),以此促進(jìn)班組規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),打好安全基礎(chǔ),夯實(shí)安全根基。

落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。該項(xiàng)目部明確班組是作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,實(shí)行班組長作業(yè)現(xiàn)場安全責(zé)任制,賦予班組長在現(xiàn)場監(jiān)督檢查的職責(zé)和獎罰權(quán)力。細(xì)化班組成員生產(chǎn)責(zé)任,分工明確,責(zé)任到人,建立規(guī)范合理的班組安全管理體系。

完善作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。該項(xiàng)目部對班組現(xiàn)有的操作規(guī)程進(jìn)行融合、提煉、完善,形成一整套覆蓋所有工作,安全可靠,通俗易懂的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,使職工現(xiàn)場作業(yè)有章可循,確保每一項(xiàng)作業(yè)對應(yīng)一個操作標(biāo)準(zhǔn)。同時,以班組危險(xiǎn)源辨識、評價為依據(jù),對危險(xiǎn)源實(shí)行量化控制,通過制定班組安全檢查細(xì)則,量化檢查內(nèi)容,固化檢查標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定檢查次數(shù),明確檢查人員,嚴(yán)格排查,發(fā)現(xiàn)安全隱患和危險(xiǎn)源及時處理,保證安全檢查不流于形式,確保安全生產(chǎn)。


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