下石節(jié)煤礦緊緊圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)濟發(fā)展、和諧穩(wěn)定工作，強化預防職務(wù)犯罪體系建設(shè)，探索出了預防職務(wù)犯罪工作的“三項機制”,有效構(gòu)建了預防職務(wù)犯罪工作的整體合力，為構(gòu)建“本質(zhì)廉潔型礦井”奠定了堅實的基礎(chǔ)。
一是建立預防職務(wù)犯罪工作的共同領(lǐng)導機制。成立了銅川市耀州區(qū)檢察院、下石節(jié)煤礦、陳家山煤礦預防職務(wù)犯罪工作領(lǐng)導小組。進一步明確了職責，建立了例會制度，定期召開聯(lián)席會議；定期互通預防職務(wù)犯罪工作情況；定期分析交流預防職務(wù)犯罪工作動態(tài)，研究防范對策、措施，使預防職務(wù)犯罪工作有了可靠的組織保證。二是建立預防職務(wù)犯罪工作的相互協(xié)調(diào)機制。制訂了《預防職務(wù)犯罪北區(qū)站工作實施辦法》，從指導思想、工作范圍、目標任務(wù)、工作措施等方面對預防職務(wù)犯罪工作做出了具體規(guī)定。通過意見的實施，明確了自身職責，強化了工作分工，充分發(fā)揮了職能優(yōu)勢，形成了工作合力，達到了遏制和預防職務(wù)犯罪的預期效果。三是建立預防職務(wù)犯罪工作的聯(lián)合預警機制。我礦依托與耀州區(qū)檢察開展預防職務(wù)犯罪共建這一載體，制訂了法制教育、案件查辦、情況通報、信息交流、調(diào)研預防等工作制度，努力做到關(guān)口前移，加強事前監(jiān)督，對干部身上出現(xiàn)的苗頭性問題，早打招呼，及時提醒，讓紅燈亮在“越界”之前，使該礦干部職工始終保持清醒頭腦，不犯錯誤或少犯失職、瀆職錯誤，從而營造出有利于企業(yè)發(fā)展、有利于干部成長的工作環(huán)境。
編輯：郝 龍
