為持續(xù)深入推動安全環(huán)保和物業(yè)服務各項工作高效開展，全力保障各項工作安全有序運行，努力以新氣象展現(xiàn)新?lián)?，以實績實效開新局。1月22日，華遠項目部通過召開安全環(huán)保、物業(yè)運行專題會，共同研判形勢、謀劃舉措，為物業(yè)服務、安全環(huán)保工作高質量發(fā)展凝聚共識、明確方向。
該項目部傳達學習上級有關安全會議精神，通報2025年度安全環(huán)保、物業(yè)運行工作整體情況，全面分析研判回顧梳理過去一年的工作成效，總結提煉實踐經(jīng)驗，深入剖析當前工作中存在的短板與不足，并結合新形勢、新要求，著眼長遠，精心謀劃今年工作，要求各級人員以此次大會為新起點，進一步提高政治站位，切實把思想和行動統(tǒng)一到項目部決策部署上來，凝聚起攻堅克難、共謀發(fā)展的強大合力。
該項目部要求，一是精心謀劃部署，落實陜煤集團、礦業(yè)公司和項目部近期安全工作安排部署和要求，提高政治站位，迅速行動，深刻領會會議精神實質，第一時間將會議要求傳達到每一位員工，確保思想統(tǒng)一、步調一致。二是履職盡責、精準發(fā)力，錨定安全環(huán)保、物業(yè)運行工作目標，深入踐行“四種經(jīng)營理念”，全面強化經(jīng)營管理，積極推進落實“網(wǎng)格化清單式”安全管理，強化安全教育培訓，加強“六型班組”建設，鞏固物業(yè)服務品質提升成果，結合各崗位實際細化工作舉措，制定任務清單與時間表，以“抓重點、攻難點、消弱點、創(chuàng)亮點”的務實作風，高標準、高質量、高效率推進各項工作落地。三是轉變作風、強化擔當，按照“守法規(guī)、嚴規(guī)程、強監(jiān)管、遏三違”要求上崗查隱患、堵漏洞，各級管理人員要以身作則、率先垂范，帶領廣大職工銳意進取、實干篤行，在新的一年里持續(xù)深化思想引領、夯實安全基礎保障，為推動企業(yè)高質量發(fā)展保駕護航譜新章。
