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實業(yè)供應分公司圍繞市場化運營，多舉措提升員工業(yè)務辦理能力、優(yōu)質(zhì)服務能力、矛盾化解能力，為市場化運營健康發(fā)展奠定堅實的根基。

營造學習環(huán)境，提升業(yè)務辦理能力。面對當前煤炭行業(yè)嚴峻形勢，該分公司不斷拓展學習渠道，開展多種形式的政治理論學習活動，要求黨員干部結合本職工作學好業(yè)務知識，做到“學以致用、學用結合”，努力提升自身綜合能力，爭取成為一專多能的復合型人才，為市場化運營奠定良好的人才基礎。

強化效益理念，提升優(yōu)質(zhì)服務能力。該分公司不斷強化黨員干部職工向“優(yōu)質(zhì)服務”要效益的理念，要求黨員干部職工緊緊圍繞社區(qū)住戶最關注的問題、最現(xiàn)實的利益方面，不斷提升服務能力，用心想事、用心謀事、用心干事，以實際行動住戶提供優(yōu)質(zhì)服務，為今后實現(xiàn)顆粒歸倉，提升效益打好根基。

強化責任擔當，提升矛盾化解能力。該分公司不斷強化黨員干部責任擔當意識，要求黨員干部結合當前形勢，面對新時期的職工群眾訴求，不推諉，不扯皮，做隨時學習、勤于思考、做解疑答惑的內(nèi)行人，化解職工群眾心中疑慮，提升矛盾化解能力，為市場化運營構建和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。

責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍