近日，實業(yè)煤機分公司采取三項措施扎實做好近期信訪穩(wěn)定工作，為企業(yè)發(fā)展營造穩(wěn)定和諧的環(huán)境。
一是提高認識，強化領導。以分公司黨政領導為信訪維穩(wěn)工作的第一責任人，各部門負責人為具體責任人，在認真研究近期信訪維穩(wěn)工作特點的基礎上，有針對性地采取有效措施，切實維護好社會和諧穩(wěn)定。二是做好矛盾排查與化解。組織拉網(wǎng)式大排查行動，對重點領域存在的突出問題重點排查，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。同時，對初信初訪問題，及時研究解決，做到一次來信回訪到位，一次來訪處理到位，一次排查化解消除，一次辦結(jié)回訪到位，把矛盾解決在萌芽之中。三是加強信息報送。嚴格執(zhí)行值班和領導干部在崗帶班制度，加強信息報送和分析研判工作，嚴格落實重大信訪隨時報告制度，對因瞞報、遲報、漏報延誤處置時機或造成重大影響的，按規(guī)定嚴肅追究相關人員的責任。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
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