臨近年末，實業(yè)王石凹分公司緊盯全年安全目標，突出制度落實，嚴抓防控措施，認真部署年底安全重點工作，確保全年安全任務目標順利完成。
一是強化安全責任落實，牢固樹立安全生產主體責任意識，全面夯實安全管理基礎工作，嚴格落實各項制度，加大責任追究和考核力度，做到安全管理一切從嚴。二是結合“百日安全”活動、冬季“三防”等工作，大力開展現場設備隱患排查活動，及時發(fā)現和消除安全隱患，提前做好各項防寒防凍措施，確保設備安全過冬。三是積極推進安全風險控制評估整改工作，在泵站、鍋爐房、電工班等班組深入查擺管理、人員、設備、環(huán)境四個方面存在的問題，按計劃實施整改，并做好整改效果的檢查，全面打造安全型班組。四是強化應急管理，做好應急預案的修訂和完善工作，科學安排應急演練計劃，重點突出應急演練的針對性，做好演練效果評估，不斷提升應急能力。五是認真開展安全培訓工作，將安全教育培訓工作作為一項常態(tài)機制持續(xù)推進，結合各類人員的崗位職責和特點組織好安全培訓，做到強化安全意識和提升安全技能“雙管齊下”，確保各工種崗位人員達標上崗。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
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