為切實加強信訪穩(wěn)定工作，確保十八屆三中全會期間轄區(qū)內的治安穩(wěn)定，銅川實業(yè)鐵運分公司迅速召開信訪專題會議，認真學習落實維穩(wěn)精神，結合本單位的實際情況制定了具體穩(wěn)控方案。
該分公司成立了以經理為組長，各部門部長為成員的穩(wěn)控領導小組。穩(wěn)控對象主要為長期以來鬧訪、纏訪人員以及近段時間摸排出的因住房問題和醫(yī)藥費報銷問題出現(xiàn)的上訪人員。該分公司要求，按照“誰主管、誰負責”的原則，各部門負責人為本部門信訪穩(wěn)定第一責任人，注重源頭治理、隱患排查。職工群眾反映的熱點、難點問題要及時向上級匯報，對于上訪重點人員，做到隨時了解其動態(tài)，發(fā)現(xiàn)苗頭及時勸訪。并實行每日“零”報告制度，保持24小時信息暢通，保證會議期間分公司安保穩(wěn)定工作萬無一失。
編輯：郝 龍
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