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銅川實(shí)業(yè)供應(yīng)分公司以“百日安全”活動(dòng)為契機(jī)，圍繞工作實(shí)際，制定嚴(yán)格措施，精心組織部署，狠抓工作落實(shí)，吹響完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的號(hào)角。

為確?！鞍偃瞻踩被顒?dòng)順利開展，該分公司成立了以“百日安全”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，圍繞“預(yù)防為主、過程控制、嚴(yán)格管理”的安全工作思路，對安全工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)公司“百日安全”活動(dòng)通知的要求。二是抓好安全思想教育，教導(dǎo)廣大干部職工認(rèn)清“百日安全”活動(dòng)的重要性和必要性，筑牢安全防線，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。三是充分利用手機(jī)、電腦網(wǎng)絡(luò)、黑板報(bào)、宣傳欄等多種形式進(jìn)行大力宣傳，營造濃厚的活動(dòng)氛圍。四是嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度，從現(xiàn)場的安全管理入手，加大查處“三違” 隱患查處力度，將隱患消滅在源頭。五是堅(jiān)持執(zhí)行“手指口述”安全確認(rèn)法，落實(shí)安全責(zé)任，形成層層落實(shí)、級(jí)級(jí)負(fù)責(zé)的責(zé)任體系。六是制定具體的獎(jiǎng)罰辦法對“三違”人員嚴(yán)格懲處。

編輯：郝 龍