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王家河社區(qū)為認(rèn)真落實(shí)公司對(duì)標(biāo)管理工作部署和要求，以先進(jìn)單位為標(biāo)桿，強(qiáng)化自身基礎(chǔ)建設(shè)，提升服務(wù)水平，為深入推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理夯實(shí)基礎(chǔ)。

年初，該社區(qū)結(jié)合實(shí)際制定了《2013年對(duì)標(biāo)管理工作安排》，《對(duì)標(biāo)管理工作實(shí)施方案》明確提出了2013年對(duì)標(biāo)工作重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)對(duì)標(biāo)管理工作，大力強(qiáng)化細(xì)節(jié)整改及落實(shí)，采取自查自檢和走出去的方法，學(xué)習(xí)兄弟單位先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，分析自身原因，查找自身管理上的短板，不斷改進(jìn)工作方式方法，提高自身管理水平。同時(shí)，該社區(qū)將對(duì)標(biāo)管理工作融入到日常經(jīng)營管理工作中，與目標(biāo)責(zé)任、績效考核相結(jié)合，全面加強(qiáng)社區(qū)管理，增強(qiáng)自我改善和不斷超越的動(dòng)力，使各項(xiàng)工作平穩(wěn)發(fā)展。

編輯：郝 龍