物資供應分公司聯軸器廠面對新的機遇和挑戰(zhàn)，廠領導班子創(chuàng)建了“內部挖潛力，外部拓市場”的工作思路，建起了創(chuàng)新增效的“自立橋”。
該廠組織專人到山西臨汾煤礦學習參觀聯軸器異型產品，結合市場需求，組織專業(yè)技術人員根據客戶提出的特殊要求對聯軸器進行了測繪設計、附件選型，開發(fā)生產了十幾種異性產品，滿足了用戶的需求，擴大了產品的銷售種類。通過“走出去”溝通與協調，承攬了建安公司零碎的鉚焊和機械加工業(yè)務。簽訂了290架鋼梁生產業(yè)務，并長期承包了聲威水泥廠的維修業(yè)務，彌補了主業(yè)生產的不足。加強與其他業(yè)務部門的溝通與協調，互相對外推銷產品，以此帶動聯軸器產品的銷售份額。將銷售政策進行了適時調整，將原來的銷售員跑業(yè)務改為以銷售員為主，其他銷售力量為輔的銷售原則，發(fā)動全廠職工全員銷售產品，不僅調動了職工工作的積極性，擴大了廠產品的市場占領份額，同時增加了廠主業(yè)收入。
編輯：郝 龍
