銅川實業(yè)公司機關分公司鞏固夏季環(huán)境衛(wèi)生綜合整治成果，重點加強日常保潔工作，做到環(huán)境衛(wèi)生綜合治理制度化、常態(tài)化。
為了確保環(huán)境衛(wèi)生綜合治理常態(tài)化目標的順利實現(xiàn)，該分公司采取三條措施抓落實：一是健全制度。該分公司相繼建立健全了《機關辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生保潔制度》、《機關家屬區(qū)衛(wèi)生制度》、《轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理辦法》、《衛(wèi)生工崗位責任制》、《保潔工具及設施管理制度》等一系列管理制度和辦法，使保潔工作有章可循。二是落實責任。該分公司保潔工作由分管副經(jīng)理全面負責并選派一名科級干部主抓保潔工作，衛(wèi)生班班長對衛(wèi)生工實施具體管理，劃分保潔區(qū)域、任務和工作標準，做好跟蹤檢查。三是嚴格考核。為了把日常保潔工作的各項任務落到實處，該分公司組織每周小查、半年中查、月末全面檢查驗收，并將檢查結果納入績效工資考核，與保潔人員的收入掛鉤，實行獎勤罰懶，進一步激勵和調(diào)動了職工的積極性，有力地促進了保潔工作的持續(xù)開展。
編輯：郝 龍
