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元旦剛收假，華遠(yuǎn)實(shí)業(yè)王石凹分公司就把強(qiáng)化安全現(xiàn)場管理工作擺在突出位置，采取有力措施，從深、從嚴(yán)、從實(shí)抓安全，為全面提升安全管理水平打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

加大宣傳力度，提高思想認(rèn)識。該分公司從講政治、保安全的高度出發(fā)，利用多種形式，積極宣傳貫徹上級會議精神和工作部署，大講抓好安全管理工作的重要性和緊迫性，營造濃厚的輿論氛圍。

加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。該分公司加強(qiáng)管理人員、班組長安全法律、法規(guī)和安全知識的學(xué)習(xí)、考核，增強(qiáng)干部職工的安全生產(chǎn)意識。同時采取上安全課、親情感化教育、安全巡查等措施，使安全工作貫穿于一切工作的始終。加大安全監(jiān)督檢查的力度和密度，從室內(nèi)到現(xiàn)場進(jìn)行多層次檢查，確保把問題解決在現(xiàn)場，把各項安全措施落實(shí)到現(xiàn)場，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

狠抓責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。狠抓各項責(zé)任制的落實(shí)，時刻把現(xiàn)場管理當(dāng)作基礎(chǔ)工作來抓，重新制定安全考核管理辦法，開展評優(yōu)評差活動，確保實(shí)現(xiàn)安全工作“開門紅”。