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為進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提升工作效能，提高干部職工服務(wù)水平和綜合素質(zhì)，近日，華遠項目部推行了AB工作角色轉(zhuǎn)換機制，全面培養(yǎng)“一專多能，一崗多責(zé)”的干部隊伍，實現(xiàn)無縫對接，努力提升機關(guān)工作效能。

AB工作即：根據(jù)各職能部門崗位職責(zé)分工，在保證A角職責(zé)明確的基礎(chǔ)上，按照能保證工作順利銜接，科學(xué)合理地確定B角，確保每個崗位都有“AB”角，保證A角不在崗的情況下，崗位職責(zé)和工作能無縫對接，運轉(zhuǎn)順暢。

此項AB工作角色轉(zhuǎn)換“全能機制”體系的推動，是項目部持續(xù)深化改革，強化人力資源管理，提升服務(wù)水平的重要舉措，促使干部職工“一專多能，一崗多責(zé)”，積極打造“復(fù)合型”人才，實現(xiàn)工作效率“有提升”、機關(guān)服務(wù)“零空擋”、為項目部高質(zhì)量服務(wù)、高質(zhì)量發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。