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開展對標(biāo)學(xué)習(xí)，提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。8月25日，王石凹管理中心到新區(qū)梅樂園管理中心進(jìn)行對標(biāo)學(xué)習(xí)交流，進(jìn)一步加強和提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，確保圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。

此次該中心采取走出去的方式，針對管理中的短板，找出先進(jìn)單位的亮點，找出自己的不足和差距，通過與梅樂園同行的學(xué)習(xí)交流，旨在提升自身的管理水平和服務(wù)品質(zhì)，大家從物業(yè)品質(zhì)服務(wù)、”3+1“服務(wù)模式、人力資源管控、設(shè)備保養(yǎng)、秩序維護(hù)、保潔綠化等多方面進(jìn)行了交流，就如何轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、增強服務(wù)意識、打造新時期物業(yè)服務(wù)新模式，雙方進(jìn)行了探討交流。 

通過此次學(xué)習(xí)，大家紛紛表示，通過面對面的學(xué)習(xí)交流，對王石凹管理中心實現(xiàn)“兩升三降”“3+1”服務(wù)模式的推廣打下了堅實的基礎(chǔ)，接下來工作中，要努力對標(biāo)先進(jìn)經(jīng)驗，將所學(xué)所獲用在工作中，為中心打造一流物業(yè)中心貢獻(xiàn)力量。