2023年，煤礦管理公司堅持嚴的基調不動搖，堅守職責定位，以政治監(jiān)督為統(tǒng)領，做深做實日常監(jiān)督，突出項目合同監(jiān)督，做強職工群眾監(jiān)督，不斷提升監(jiān)督質效，以高質量監(jiān)督為公司高質量發(fā)展保駕護航。
主動作為，做實政治監(jiān)督。圍繞學習貫徹黨的二十大精神、習近平總書記重要講話重要指示批示精神，逐級分解黨風廉政建設責任。加強對貫徹落實“兩個維護”、黨的二十大精神和上級重要決策部署監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行民主集中制，規(guī)范《黨委會議事規(guī)則》，落實“第一議題”“三重一大”“三會一課”和黨組織生活，層層夯實全面從嚴治黨責任。堅決糾正在執(zhí)行黨的二十大決策部署上“不執(zhí)行、選擇執(zhí)行、片面執(zhí)行、簡單執(zhí)行”的問題，真抓實干補短板、精準施策破壁壘、凝心聚力促發(fā)展。
抓早抓小，做深日常監(jiān)督。結合公司工作要點及“三個年”重點監(jiān)督事項，突出問題導向，堅持常規(guī)督查與逢節(jié)必查相結合，多渠道拓寬日常監(jiān)督形式，推進各項工作落實。加大對工資分配和發(fā)放、各類獎金審批監(jiān)督，確保工資獎金合法合規(guī)。堅持政風肅紀，落實中央八項規(guī)定和公司“六個嚴禁”規(guī)定，嚴防“四風”問題反彈回潮，糾治“微腐敗”問題和違規(guī)吃喝歪風邪氣，督促“關鍵少數(shù)”嚴負其責、嚴管所轄、嚴于律己，讓“勤快嚴實精細廉”蔚然成風。
聚焦重點，做準項目合同監(jiān)督。緊盯“一把手”和領導班子履職盡責情況，堅持抓關鍵、抓重點，聚焦“走出去”項目、項目合同的洽談、制定與簽訂，規(guī)范合同管理開展專項監(jiān)督，堅持關口前移，不定期深入基層項目部監(jiān)督檢查工作，了解掌握各項目部合同運行情況，加強與甲方單位協(xié)調溝通，在保障經(jīng)營利潤的基礎上，對部分項目合同單價進行了調整。同時，督促業(yè)務部門加強回撤項目資金回收、資產(chǎn)盤活和應收賬款清收力度，全年實現(xiàn)公司減虧增效。
積極探索，做強職工群眾監(jiān)督。多管齊下，堵住權力尋租的縫隙。堅持“心往基層想、人往基層走、事往基層辦”，聚焦職工“急、難、愁、盼”問題，及時解決職工最關心、最直接的工作問題和生活訴求。圍繞重點崗位、關鍵環(huán)節(jié)編制權力風險清單，明確權力事項及運行流程、廉政風險及防控措施，加大權力清單的公開公示力度。調動廣大職工群眾參與監(jiān)督，對重點領域和環(huán)節(jié)，緊盯具體事、具體人，全面核查、從嚴監(jiān)督，規(guī)范基層權力運行，查漏洞、補短板，真正把小微權力盯緊盯牢。下一步該公司將繼續(xù)探索精準監(jiān)督路徑、完善貫通機制，強化監(jiān)督成果運用，為公司高質量發(fā)展提供堅強保障。
