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一季度以來，鐵運分公司緊緊圍繞“安全生產”這一核心，錨定“高效運輸”目標任務，通過強化職工安全教育、嚴抓現場安全管理、深入排查風險隱患以及全面落實安全生產責任，有條不絮地加快運輸生產節(jié)奏，全力保障了各項工作平穩(wěn)有序推進。

精研覃思，鑄安全之基。 該分公司著重強化崗位職工對標準化作業(yè)流程、風險識別以及各類日常操作規(guī)程的掌握程度，切實增強職工的自我保護意識與能力。一季度開展復工復產安全培訓和業(yè)務專項操作培訓，組織全員簽訂安全承諾書，營造人人講安全，人人擔責任的安全氛圍。

謹行慎微，筑安全之堤。 該分公司以“強化風險管控、深化隱患整治、提升基礎管理”活動為契機，深入開展隱患排查治理工作，持續(xù)強化責任落實，將責任層層細化分解，充分發(fā)揮管理人員與安全員的職能作用，始終將 “排查安全風險薄弱環(huán)節(jié)” 貫穿于現場安全管理工作的全過程。同時，強化各部門干部包保履職盡責，嚴格按照“誰檢查、誰簽字、誰負責” 的原則，不定期對生產現場存在的 “低標準、老毛病、壞習慣”等問題進行“回頭看”，對檢查出的問題做到即知即改，并將其納入日?？己梭w系，確保責任切實落實到每一個人。

嚴肅認真，固安全之本。為使安全工作持之以恒、常抓不懈，縱深推進治本攻堅三年行動，該分公司印發(fā)了《鐵路安全生產治本攻堅2025年“強基固本年”實施方案》，聚焦“十項”行動，16項具體工作任務，對安全生產責任制和制度匯編進行修訂完善，要求各級領導干部以身作則，強化自身履職行為，引導干部職工積極落實直線責任與管理責任，緊盯運輸生產全過程，構建起長效安全生產機制，使安全工作與鐵路運輸生產緊密結合，從根本上保障安全工作的實際成效。

一絲不茍，守安全之障。 為確保首季運輸生產安全平穩(wěn)，分公司對“元旦、春節(jié)”和全國“兩會”期間安全穩(wěn)定工作進行了精心安排，下發(fā)了公司《關于加強2月份及“兩會”期間安全生產工作的通知》《春季設備及標準化工作大檢查》等通知，針對鐵路沿線關鍵區(qū)域、應急管理環(huán)節(jié)、站場要害部位等展開全方位、地毯式專項檢查，對檢查發(fā)現的各類隱患，明確責任主體，設定整改時間節(jié)點，嚴格執(zhí)行整改回執(zhí)管理制度，全面推進問題的整改與銷項工作，確保生產現場的安全隱患得到有效治理，為分公司各項安全管控工作筑牢堅實基礎。