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百日安全行動開展以來，玉華礦全面落實安全生產(chǎn)責任，加強現(xiàn)場安全管理履職考核，為礦井安全穩(wěn)定發(fā)展筑牢穩(wěn)固“陣地”。

該礦按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”工作要求，對標對表“一規(guī)程、五細則”等安全生產(chǎn)法律法規(guī)，對礦領導崗位、職能管理崗位、基層區(qū)隊管理崗位和157個工種崗位，全面執(zhí)行崗位責任制管理，健全完善崗位安全履職情況檢查考核標準，提高干部職工安全素質(zhì)和履職能力。緊盯“強基固本年”工作目標，進一步細化礦井安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動重點工作任務和舉措，明確礦領導班子成員和業(yè)務部門、基層區(qū)隊管理人員的工作責任。堅持在災害超前治理、系統(tǒng)治理重大事故隱患、應用先進技術裝備、治理“三違”行為、提升“四化”水平等方面持續(xù)發(fā)力，做到履職清單、攻堅任務與年度各項工作一體推進，通過查漏洞、補短板、強弱項，全面提升安全基礎管理水平。嚴格對照38項重點任務清單，全方位、深層次開展“回頭看”自查自改工作，推動重點工作按期有序完成。認真貫徹落實上級關于安全生產(chǎn)大排查的部署安排，堅持礦長每月組織開展井上下、全系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)重大風險管控和重大隱患排查整改的機制落實，嚴格排查規(guī)章標準執(zhí)行、安全管理鏈條、安全責任落實等方面存在的問題，切實把安全生產(chǎn)各項工作抓實抓到位。各專業(yè)分管礦領導每旬進行一次全系統(tǒng)、全流程風險隱患自查自改，切實筑牢安全生產(chǎn)防線。業(yè)務部室、基層區(qū)隊每周按照檢查清單標準，突出“隨機、動態(tài)”原則，深入開展現(xiàn)場安全管理督導檢查，嚴格落實班組常態(tài)化巡查和作業(yè)過程專人監(jiān)護，確保無巡查死角和管理“真空區(qū)”。將問題隱患納入“兩個清單”動態(tài)更新，進一步完善制度、細化措施、健全機制、創(chuàng)新方式，提高現(xiàn)場安全管理水平。

該礦以“零容忍”態(tài)勢，大力開展嚴反“三違”行為集中糾治行動，重拳出擊，懲治習慣性違章，通過月度安全例會進行綜合研判，系統(tǒng)分析違章根源，扎實推行以自保、互保、聯(lián)保為核心的“零三違”班組安全網(wǎng)絡建設，積極構(gòu)建不敢違、不能違、不想違的思想防線，形成全員自我約束、自我防范、自覺參與的工作局面，為礦井安全發(fā)展奠定堅實基礎。