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近期氣溫驟降，氣象部門接連發(fā)布寒潮黃色預(yù)警與道路冰雪黃色預(yù)警，給歲末年初鐵路運輸生產(chǎn)帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，為防范各類安全事故的發(fā)生，鐵運分公司聚焦歲末年初關(guān)鍵節(jié)點，以“時時放心不下”的責(zé)任感，提級管控重點風(fēng)險隱患，強化安全責(zé)任落實，提升風(fēng)險防控能力，織密安全防護網(wǎng)，全力保障歲末年初運輸安全穩(wěn)定。

教育“升級”強意識。分公司將安全思想教育置頂，宣貫“安全是運輸生命線”觀念，摒棄松懈麻痹思想。黨員干部帶頭扛責(zé)守弦，通過集中授課、案例復(fù)盤等形式，常態(tài)化開展法規(guī)、規(guī)程培訓(xùn)和警示教育，層層傳導(dǎo)安全壓力，倒逼規(guī)范作業(yè)，根除習(xí)慣性違章，提升全員安全意識與應(yīng)急能力。

管控“升級”防風(fēng)險。分公司完善風(fēng)險提級管控體系，將線路維護、機車運行、高風(fēng)險作業(yè)等重大風(fēng)險納入安全管控，構(gòu)建全員全流程全方位防控格局。健全風(fēng)險研判、會商、預(yù)警、落實閉環(huán)流程，結(jié)合運輸任務(wù)與天氣變化優(yōu)化管控措施；狠抓源頭排查、超前研判與關(guān)鍵節(jié)點管控，保障生產(chǎn)平穩(wěn)。

管理“升級”固防線。聚焦歲末年初安全重點，分公司強化安全管理剛性，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭梳理隱患清單，明確責(zé)任、細(xì)化措施、限定時限，嚴(yán)抓規(guī)程落實。建立隱患分級管控機制，嚴(yán)格執(zhí)行“五定”治理原則，實行臺賬管理、銷號推進，確保隱患閉環(huán)清零。強化考核問責(zé)，將隱患治理成效與績效掛鉤，以嚴(yán)考核倒逼責(zé)任落地，夯實安全管理基礎(chǔ)。

盯防“分級”除隱患。秉持“安全在現(xiàn)場”理念，分公司建立分級盯防機制，確保隱患早發(fā)現(xiàn)早消除?，F(xiàn)場管理人員加大巡查，規(guī)范職工操作、排查設(shè)備安全；各級干部以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行值班帶班、現(xiàn)場盯防等制度，深入一線掌握情況，以扎實現(xiàn)場管理保障運輸安全開新局。