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為切實提升風險防控能力、夯實企業(yè)本質安全水平，今年以來，欣塑公司緊緊圍繞“管理效能”提質增效核心主線，持續(xù)深化安全管理體系建設，聚焦風險精準預警、隱患徹底清零、安全穩(wěn)定向好三大核心目標，凝心聚力、精準發(fā)力，為企業(yè)高質量發(fā)展筑牢堅實可靠的安全屏障。

深學細悟強根基 宣教鑄魂筑防線

該公司通過安辦會、安全例會、班前會等載體，深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述，常態(tài)化組織全員學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)，推動理論學習入腦入心。定期組織觀看陜煤集團《一絲一毫不能放松》《規(guī)范作業(yè)拒絕三違》等安全警示教育片，開展同行業(yè)典型事故案例專題研討，引導全員從事故成因、暴露問題、整改措施中汲取深刻教訓，樹牢事故超前防范意識。

生產(chǎn)車間嚴格落實“安全五分鐘”警示教育機制，緊扣當日作業(yè)任務風險點，結合設備狀態(tài)、人員精神面貌等關鍵要素，開展精準化、個性化安全提示。通過“常態(tài)化學習+沉浸式警示+場景化宣教”模式，推動本質安全理念深度融入全員思想認知與行為規(guī)范，實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”的主動轉變。

嚴管設備強保障 工藝升級提質效

該公司嚴格落實設備安全主體責任，全面提升設備安全管理能力。持續(xù)修訂完善設備管理辦法，強化日常維護保養(yǎng)全流程管控，堅決杜絕設備“帶病”運行。嚴格特種設備檢驗檢測管理，全面落實“日管控、周排查、月調(diào)度”工作機制，確保特種設備注冊登記率、定期檢驗率達到100%，筑牢特種設備安全防線。

全面推進高壓膠管新生產(chǎn)線建設，嚴格執(zhí)行設備設施全生命周期管理規(guī)范，有序推進主體設備安裝、調(diào)試、試運行各環(huán)節(jié)工作，強化質量管控與安全環(huán)保監(jiān)督，規(guī)范新設備操作流程。通過設備升級改造、工藝優(yōu)化創(chuàng)新，推動新設備標準化、規(guī)范化落地運行，為治本攻堅工作走深走實提供堅實設備支撐。

閉環(huán)治理除隱患 責任壓實保平安

該公司持續(xù)壓實“主要負責人牽頭、分管領導主抓、部門協(xié)同、崗位落實”的重大事故隱患排查整治責任鏈條，構建全層級、全領域、全流程責任體系。每月由主要負責人或安全分管領導帶隊開展覆蓋各部門、車間、崗位的安全綜合大檢查，安全環(huán)保部每周開展常態(tài)化安全檢查，形成“領導帶隊督查+專業(yè)部門巡查+崗位日常自查”的立體化排查格局。

嚴格落實重大事故隱患判定標準學習運用要求，對照清單精準排查特種設備作業(yè)、消防設施、高風險作業(yè)等重點領域隱患，建立重大隱患動態(tài)監(jiān)測、跟蹤督辦、整改銷號、閉環(huán)管理機制，確保重大隱患動態(tài)清零。車間主任、班組長落實每日巡查制度，實現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域、崗位全覆蓋排查，切實把隱患治理挺在事故發(fā)生前面，全力保障企業(yè)生產(chǎn)安全穩(wěn)定向好。