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玉華礦:打好安全“組合拳” 筑牢發(fā)展“壓艙石”

作者:王禾生 來源:玉華煤礦 發(fā)布日期:2026-05-11 點(diǎn)擊次數(shù):


今年以來,玉華礦始終堅(jiān)守“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)理念,聚焦風(fēng)險(xiǎn)防控、隱患治理、素質(zhì)提升等關(guān)鍵環(huán)節(jié),打出精準(zhǔn)施策的安全管理“組合拳”,持續(xù)筑牢安全穩(wěn)定發(fā)展“壓艙石”。

壓實(shí)責(zé)任鏈條,織密安全管控網(wǎng)絡(luò)。礦井始終將安全放在首要位置,嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé),齊抓共管,失職追責(zé)”制度,突出抓好“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、頂板安全、設(shè)備維護(hù)、雨季“三防”等重點(diǎn)工作。通過逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,將安全責(zé)任細(xì)化到崗、落實(shí)到人,構(gòu)建起“礦領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊(duì)、班組、崗位”五級責(zé)任體系,形成人人有責(zé)、人人盡責(zé)的安全管理格局。針對盤區(qū)膠帶運(yùn)輸、頂板支護(hù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),以及交接班、周末節(jié)假日等特殊時(shí)段,在深入開展自查自改、專項(xiàng)行動的同時(shí),組織開展“解剖式”精準(zhǔn)研判,制定“一環(huán)節(jié)一預(yù)案、一時(shí)段一措施、一作業(yè)一流程”的精細(xì)化管控方案。建立“年度辨識+專項(xiàng)辨識+崗位辨識”的動態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制,針對厚煤層放頂煤、接續(xù)工作面通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整等重點(diǎn)作業(yè),及時(shí)開展專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)辨識評估,細(xì)化管控措施,強(qiáng)化干部現(xiàn)場跟帶班和走動式監(jiān)督,確保風(fēng)險(xiǎn)管控措施執(zhí)行到位。

嚴(yán)抓隱患治理,強(qiáng)化現(xiàn)場安全管控。堅(jiān)持“隱患就是事故”的理念,將安全管理重心下沉到生產(chǎn)現(xiàn)場,以“零容忍”治理“三違”行為。管理人員日常巡查緊盯崗位操作,落實(shí)“預(yù)防—發(fā)現(xiàn)—查處—分析—幫教—回訪”閉環(huán)管理,形成“查處一起、警示一批、教育一片”的效應(yīng)。合理安排任務(wù),強(qiáng)化災(zāi)害治理施工組織和巷道維護(hù)施工,加強(qiáng)設(shè)備檢修維護(hù)質(zhì)量考核,保證各項(xiàng)工作任務(wù)有序推進(jìn)。做到早部署、早檢查、早防范,健全預(yù)警防范應(yīng)急管理體系,明確各層級管理責(zé)任區(qū)域。每周對地面工業(yè)廠區(qū)、排水供電系統(tǒng)、防雷電保護(hù)等進(jìn)行全面排查,按照“橫向到邊,縱向到底,不留死角”的要求抓好隱患整改。備齊備足編織袋、水泵等應(yīng)急物資,定期檢測查驗(yàn),確保可靠。嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)應(yīng)急值守制度,確保監(jiān)測監(jiān)控、信息報(bào)送、應(yīng)急處置等及時(shí)準(zhǔn)確,筑牢防火、防汛安全屏障。

精準(zhǔn)提素練功,賦能安全穩(wěn)定發(fā)展。把全員安全素質(zhì)教育培訓(xùn)作為筑牢安全基礎(chǔ)的根本,制度化開展安全宣講、警示教育等活動。礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)班組,開展安全宣講“五進(jìn)”活動,組織事故案例講評,從思想上筑牢安全生產(chǎn)防線。針對不同崗位、工種制定個(gè)性化培訓(xùn)方案,通過線上講座、線下實(shí)操、應(yīng)急演練等多種形式,開展自救器盲戴、避災(zāi)路線繪制、設(shè)備故障應(yīng)急處置等專項(xiàng)培訓(xùn),有效提升作業(yè)人員實(shí)操考核通過率。將崗位操作規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)識別、隱患排查能力納入安全生產(chǎn)崗位制考核,運(yùn)用安全培訓(xùn)考試“雙系統(tǒng)”,強(qiáng)化月度安全培訓(xùn)考核,推動“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,推動礦井安全穩(wěn)定發(fā)展。

責(zé)任編輯:彥榮 編輯:藍(lán)圖