近日，為凝聚克難度困攻堅合力，機(jī)電分公司（廠）明形勢，定措施，堅持把扎實開展形勢任務(wù)教育作為維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的“重頭戲”，引領(lǐng)全員共克時艱，全力保障企業(yè)戰(zhàn)危機(jī)、度難關(guān)，平穩(wěn)運行。
該分公司（廠）先后利用專題會議、干部大會等多種形式，針對國家、陜煤化集團(tuán)、礦業(yè)公司相關(guān)會議精神，以及出臺的各類相關(guān)政策向干部職工進(jìn)行認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、分析與解讀。并下發(fā)形勢任務(wù)宣講材料，要求分公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行層層包保，各自深入到基層各單位精心進(jìn)行形勢宣講，認(rèn)真就職工關(guān)心的熱點、難點、重點問題進(jìn)行深入細(xì)致答疑解惑，做到形勢教育下基層、進(jìn)分廠、入班組、到職工，溝通交流渠道暢通無死角，切實向職工講透形勢、講明任務(wù)、講清困難、鼓舞干勁，教育引導(dǎo)干部職工正視眼前困難，凝聚共克時艱意識，始終保持同企業(yè)發(fā)展同心、目標(biāo)同向、工作同步。
同時，緊扣企業(yè)中心工作，結(jié)合“治虧創(chuàng)效求生存，二次創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展”解放思想大討論活動，立足“創(chuàng)新驅(qū)動 走出去發(fā)展”戰(zhàn)略，按照年初“三會”制定的各項目標(biāo)任務(wù)，深挖內(nèi)部潛力，細(xì)化責(zé)任分工、強(qiáng)化安全生產(chǎn)，完善考核制度、加強(qiáng)勞動管理，提升產(chǎn)品質(zhì)量、開辟外部市場、狠抓降本增效，嚴(yán)格成本管控，嚴(yán)控各類開支，積極沉著應(yīng)對各種復(fù)雜局勢，切實營造出形勢突變、精神不倒、信心不跌的氛圍，全力推動全年各項目標(biāo)任務(wù)的順利完成，打好企業(yè)保生存、謀發(fā)展的治虧創(chuàng)效攻堅保衛(wèi)戰(zhàn)。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
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