東坡礦把打造高執(zhí)行力的干部隊伍作為推動企業(yè)和諧持續(xù)發(fā)展的關鍵來抓，從轉變干部作風、培養(yǎng)造就“能文能武”的干部隊伍入手，建立起“機構分設、職責相融、工作互動、條件互用、目標一致”的領導干部工作機制，推動企業(yè)不斷向前發(fā)展。該礦將全礦領導干部區(qū)分成礦領導班子、專業(yè)副總、中層干部三個層面、五種類型，按照重點抓中層的原則，明確各自職責，本著機構分設，職能上分，工作上合，職責上分，目標上合的原則，把黨建和思想工作同分管工作同步安排、同步落實、同步考核獎懲，要求在做好分管專業(yè)工作的同時，突出抓好分管單位的班子建設、思想工作、黨風廉政建設、民主管理、企業(yè)文化、和諧穩(wěn)定等工作，與分管工作同獎同罰同考核。通過與包保區(qū)隊聯(lián)保的方式實現(xiàn)“一崗雙責”，要求機關干部在做好本職工作的同時，走出機關，深入基層，協(xié)助聯(lián)保區(qū)隊抓好安全生產、治虧創(chuàng)效、區(qū)班務公開、形勢任務學習等工作，為基層區(qū)隊主管騰出更多的時間集中精力抓好安全生產。
該礦在當前嚴峻的企業(yè)形勢下，通過推行“一崗雙責”制，在全礦干部思想中樹立起“不懂生產經營的政工干部不是好干部，做不好思想工作的干部也做不好行政工作”的“文武雙全”理念，逐步培養(yǎng)起“黨建工作融經濟，行政干部抓思想”，站起來能講，坐下來能寫，靜下來能思，動起來能干，目標同向的“雙料”干部，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定注入新活力。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
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